جناب آقای میدری، وزیر محترم کار در خصوص جوابیه منتشرشده روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صدر تأمین پیرامون نامه اینجانب که خطاب به جنابعالی درباره شرکت ذوب‌آهن اصفهان صورت پذیرفته است، در وهله اول بسیار متأسف و متأثر شدم که موضوع کارگر، تولید و شرکت‌های زیرمجموعه وزارتخانه برای شما آنقدر اهمیتی ندارد که خودتان را به زحمت می‌انداختید و شخصاً به موضوع ورود می‌کردید و پس از بررسی موضوع پاسخ می‌دادید و ظاهراً نسبت به مشکلات آنها آنقدر بی‌اطلاع هستید و دغدغه شما نیست که روابط عمومی یکی از شرکت‌های سرمایه‌گذاری ذیل وزارتخانه پاسخ نامه را می‌دهد و این موضوع مؤید آن است که همانطور هم که در وزارتخانه نیز عنوان می‌شود، امورات و مدیریت هلدینگ‌ها و شرکت‌های اقتصادی ذیل خود را به افراد نسبی و مدیر حوزه وزارتی‌تان سپرده‌اید. اما از آنجا که موضوع تولید داخلی و کارگر ایرانی یکی از اولویت‌ها و دغدغه‌های مهم بنده و همکاران بنده در مجلس شورای اسلامی است، مجدداً بر خود واجب دانستم تا نکاتی را با شما در این باب مطرح کنم.
اما در وهله دوم باز هم جای بسی خوشحالی است که هلدینگ صدر تأمین به عملکرد سود و زیان شرکت ذوب‌آهن اصفهان حساسیت ویژه‌ای نشان داده است؛ کما اینکه پیشنهاد ما نیز انتقال و واگذاری کامل سهام شرکت ذوب‌آهن از سازمان تأمین اجتماعی به شرکت صدر تأمین بوده است تا اثرات و عملکرد مدیران انتخابی شرکت ذوب‌آهن اصفهان از سوی هلدینگ صدر تأمین در تلفیق صورت مالی این هلدینگ نمود داشته باشد، تا هر دو مجموعه از تلاش‌های خود منتفع گردند. درحالی‌که در حال حاضر شرکت ذوب‌آهن در صورت مالی تلفیقی تاصیکو لحاظ نمی‌شود و فقط از نظر حکمرانی ذیل تاصیکو می‌باشد!
در سومین بخش نیز لازم است به صورت اجمالی، خلاصه و تیتروار بر اساس گزارش خود شرکت ذوب‌آهن در مقایسه با گزارش‌های تفسیری منتشرشده توسط آن شرکت در کدال، به عمده تناقضات و چالش‌های اشاره شده که همچنان به صورت یک توده سرطانی در گلوی کارگران عزیز شرکت ذوب‌آهن اصفهان و دلسوزان فعالی در حوزه فولاد کشور مانده است و ما در گزارش هیات تحقیق و تفحص از شستا در مجلس یازدهم ذکر کرده بودیم، اشاره شود.
شاید به این بهانه، هیات مدیره شرکت ذوب‌آهن که همگی از نیروهای باسابقه این شرکت هستند، کمی در گزارش‌های فنی و اقتصادی شرکت خود تأمل نمایند و پس از بررسی عمقی، جوابی درخور ابتدا برای وجدان خود و سپس برای مدیران بالادستی و اذهان عمومی ارائه نمایند.
۱. بررسی هزینه و فایده (Cost and Benefit) در شرایط فعلی و مضیقه مالی شرکت ذوب‌آهن و درصد انحراف از اجرا در ۱۷ پروژه توسعه‌ای که تنها به ذکر چند مورد از مهمترین آن اشاره می‌شود:
بررسی روند بازسازی باطری ۲ و دلایل واقعی انحراف بالای آن
ارائه گزارش احداث شبکه جمع‌آوری، انتقال و تصفیه پساب‌ها از جمله فولادشهر، ایمانشهر، فلاورجان
بررسی پروژه تزریق پودر زغال‌سنگ و دلایل توقفات طولانی طی چند سال اخیر و میزان واقعی صرفه‌جویی
بررسی و ارائه گزارش احداث خط کلاف در کارگاه نورد ۳۵۰
۲. بررسی گزارش‌های تعهدات فروش مقاطع (تیرآهن و میلگرد) در یک مقطع زمانی مشخص به عنوان مثال ۸ ماهه سال مالی ۱۴۰۳ نسبت به دوره مشابه در ۱۴۰۴ و همچنین بررسی درصد افزایش جرائم پرداختی بابت تأخیر در تعهدات و تحویل محصولات فروخته‌شده در بورس کالا در همان دوره و دلایل بالا رفتن جرائم
۳. شفاف‌سازی در خصوص نحوه آزادسازی محصولات فروخته‌شده و چگونگی نوبت‌دهی توسط شخص
۴. بررسی و ارائه گزارش مقدار واردات زغال‌سنگ و کک خارجی و خروج ارز به تبع آن، نسبت به چدن مذاب تولیدی و مقایسه نرخ مصرف با سالیان گذشته
۵. بررسی گزارش موجودی مواد اولیه کارخانه در حال حاضر و مقایسه با پنج سال گذشته
۶. بررسی گزارش وضعیت صادرات و مقایسه با دوره‌های مشابه سالیان گذشته
۷. بررسی وضعیت عرضه‌های بورسی و فروش ذوب‌آهن اصفهان در سال جاری در مقایسه با حداقل پنج سال گذشته از نظر حجم و ترکیب عرضه و ورود نقدینگی به شرکت
۸. بررسی دلایل کمبود و در بعضی موارد نبود نیروی متخصص و دلسوز به نحوی که مدیرعامل شرکت ذوب‌آهن مجبور به استفاده چندباره از مدیران بازنشسته و یا بدون مجوز به عنوان معاون و مشاور و… شده که با واکنش سازمان بازرسی کل کشور روبرو شد و اخذ گزارش روند جانشین پروری و نحوه ارتقا پرسنل توسط معاونت منابع انسانی.
گزارش‌هایی از این دست که نیاز به بررسی و بازنگری فنی بسیار زیادی دارد، متنوع و عدیده است که واقعاً در این مقال نمی‌گنجد، ولی در صورت وجود دلسوزی به این صنعت و همچنین اهمیت این شرکت به واسطه اهمیت سرنوشت و حیات و ممات کارگران زحمت‌کش آن و صنعت استراتژیک فولاد کشور می‌بایست در اولویت بررسی‌ها و تصمیم‌گیری‌های مدیران مربوطه و شخص شما قرار گیرد.